Exemplo de vários tipos de perguntas

Avaliação

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Respostas filtradas:

1. Filtro em questão: Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si? » Excluir este filtro (x)

» Apagar todos os filtros de respostas (x)
Número apresentado de participantes: 11 / 500 | Número de respostas: 26'841

 

1.

Recebeu um aumento salarial no último ano?

  
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 10

5 (50.0%): sim

5 (50.0%): não
 
 
2.

Com que frequência utiliza o produto XY?

  
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 9

4 (44.4%): diariamente

3 (33.3%): semanalmente

2 (22.2%): mensalmente

- (0.0%): anualmente

- (0.0%): nunca
 
 
3.

Com que frequência utiliza o produto XY?

  
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 9

2 (22.2%): diariamente

4 (44.4%): semanalmente

3 (33.3%): mensalmente

- (0.0%): anualmente

- (0.0%): nunca
 
 
4.

Das seguintes cidades quais já visitou?

  
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 9

3 (33.3%): Nova Iorque

4 (44.4%): Paris

6 (66.7%): Londres

2 (22.2%): Hong Kong
 
 
5.

Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia:

  
.png .pdf .xls .csv
1 = muito simpático, 5 = muito antipático
 

Número de participantes: 8

1.2.3.4.5.    
  ∑%∑%∑%∑%∑% Ø ±
Google 2x 25.00 3x 37.50 2x 25.00 - - 1x 12.50 2.38 1.30
Apple 1x 12.50 2x 25.00 1x 12.50 2x 25.00 2x 25.00 3.25 1.49
Amazon 3x 37.50 - - 4x 50.00 1x 12.50 - - 2.38 1.19
Samsung - - 1x 12.50 1x 12.50 4x 50.00 2x 25.00 3.88 0.99
Microsoft 2x 25.00 2x 25.00 - - 1x 12.50 3x 37.50 3.13 1.81
 
 
6.

...ou deixar os seus participantes decidir entre dois pólos...



O que é mais importante para si?

  
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 9

0 = lazer
100 = dinheiro

Média aritmética: 52.89

Desvio médio absoluto: 28.10

Standard deviation: 34.20
 
 
7.

O que é mais importante para si?

  
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 10

esquerda 1. coluna
(1)		2. coluna
(2)		3. coluna
(3)		4. coluna
(4)		5. coluna
(5)		6. coluna
(6)		7. coluna
(7)		 direita    
  ∑%∑%∑%∑%∑%∑%∑%   Ø ±
descanso 3x 30.00 2x 20.00 1x 10.00 1x 10.00 1x 10.00 1x 10.00 1x 10.00 desporto 3.20 2.20
família 4x 40.00 1x 10.00 2x 20.00 - - - - 2x 20.00 1x 10.00 carreira 3.10 2.38
lazer 3x 30.00 2x 20.00 2x 20.00 1x 10.00 - - 1x 10.00 1x 10.00 dinheiro 3.00 2.11
 
 
8.

Quão satisfeito está com os seguintes itens?

  
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 11

insatisfeito
(1)		--
(2)		-
(3)		+
(4)		++
(5)		muito satisfeito
(6)		 não posso dizer
(0)		    
  ∑%∑%∑%∑%∑%∑% ∑ Ø ±
preço 3x 33.33 2x 22.22 - - 1x 11.11 1x 11.11 - - 2x 2.29 1.60
qualidade 2x 20.00 - - 3x 30.00 2x 20.00 1x 10.00 - - 2x 3.00 1.41
documentação 1x 11.11 1x 11.11 - - 3x 33.33 1x 11.11 2x 22.22 1x 4.00 1.77
serviço de apoio ao cliente 2x 20.00 - - 1x 10.00 3x 30.00 1x 10.00 1x 10.00 2x 3.50 1.77
 
 
9.

Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si?

  
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 11

insatisfeito
(1)		--
(2)		-
(3)		+
(4)		++
(5)		muito satisfeito
(6)		 não posso dizer
(0)		      
  ∑%∑%∑%∑%∑%∑% ∑ Ø ± i
preço 1x 12.50 - - 1x 12.50 - - 1x 12.50 1x 12.50 4x 3.75 2.22 67%
qualidade - - - - - - - - - - - - 11x Excluir este filtro - - -
documentação - - 1x 12.50 - - - - 1x 12.50 - - 6x 3.50 2.12 83%
serviço de apoio ao cliente - - - - - - - - 1x 14.29 1x 14.29 5x 5.50 0.71 33%
 
 
10.

Em que dias utiliza os seguintes produtos:

  
.xls .csv
 

Número de participantes: 10

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  ∑ % ∑ % ∑ % ∑ % ∑ % ∑ %

Produto A

 3x 30.00 3x 30.00 5x 50.00 1x 10.00 1x 10.00 1x 10.00

Produto B

 1x 10.00 4x 40.00 5x 50.00 3x 30.00 - - 1x 10.00

Produto C

 2x 20.00 2x 20.00 5x 50.00 4x 40.00 1x 10.00 2x 20.00
 
 
11.

Quantas horas por dia utiliza os seguintes produtos:

  
.xls .csv
 

Número de participantes: 4

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  ∑ Ø ∑ Ø ∑ Ø ∑ Ø ∑ Ø ∑ Ø

Produto A

 53.00 13.25 1.00 0.25 3.00 0.75 4.00 1.00 1.00 0.25 1.00 0.25

Produto B

 1.00 0.25 54.00 13.50 1.00 0.25 5.00 1.25 1.00 0.25 1.00 0.25

Produto C

 2.00 0.50 1.00 0.25 53.00 13.25 8.00 2.00 5.00 1.25 5.00 1.25