Exemplo de vários tipos de perguntas

Avaliação

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Respostas filtradas:

1. Filtro em questão: O que é mais importante para si? » Excluir este filtro (x)

» Apagar todos os filtros de respostas (x)

Número apresentado de participantes: 52 / 500 | Número de respostas: 26'841

 

1.

Recebeu um aumento salarial no último ano?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 40

18 (45.0%): sim

22 (55.0%): não

 
 
2.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 37

16 (43.2%): diariamente

10 (27.0%): semanalmente

6 (16.2%): mensalmente

1 (2.7%): anualmente

4 (10.8%): nunca

 
 
3.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 41

15 (36.6%): diariamente

7 (17.1%): semanalmente

8 (19.5%): mensalmente

5 (12.2%): anualmente

6 (14.6%): nunca

 
 
4.

Das seguintes cidades quais já visitou?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 34

18 (52.9%): Nova Iorque

22 (64.7%): Paris

10 (29.4%): Londres

4 (11.8%): Hong Kong

 
 
5.

Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = muito simpático, 5 = muito antipático
 

Número de participantes: 39

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 11x 28.21 8x 20.51 5x 12.82 7x 17.95 8x 20.51 2.82 1.54
Apple 4x 10.26 10x 25.64 10x 25.64 7x 17.95 8x 20.51 3.13 1.30
Amazon 7x 17.95 7x 17.95 9x 23.08 6x 15.38 10x 25.64 3.13 1.45
Samsung 13x 33.33 7x 17.95 8x 20.51 7x 17.95 4x 10.26 2.54 1.39
Microsoft 4x 10.26 7x 17.95 7x 17.95 12x 30.77 9x 23.08 3.38 1.31
 
 
6.

...ou deixar os seus participantes decidir entre dois pólos...



O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 40

0 = lazer
100 = dinheiro

Média aritmética: 60.30

Desvio médio absoluto: 21.49

Standard deviation: 25.38

 
 
7.

O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 52

esquerda 1. coluna
(1)
2. coluna
(2)
3. coluna
(3)
4. coluna
(4)
5. coluna
(5)
6. coluna
(6)
7. coluna
(7)
direita    
  %%%%%%%   Ø ±
descanso - - - - - - 52x Excluir este filtro 100.00 - - - - - - desporto 4.00 0.00
família 4x 9.52 7x 16.67 5x 11.90 14x 33.33 6x 14.29 5x 11.90 1x 2.38 carreira 3.71 1.57
lazer 1x 2.44 2x 4.88 6x 14.63 23x 56.10 7x 17.07 1x 2.44 1x 2.44 dinheiro 3.98 1.04
 
 
8.

Quão satisfeito está com os seguintes itens?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 36

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
preço 3x 9.09 5x 15.15 8x 24.24 3x 9.09 5x 15.15 2x 6.06 7x 3.31 1.49
qualidade 2x 6.90 4x 13.79 7x 24.14 8x 27.59 1x 3.45 3x 10.34 4x 3.44 1.39
documentação 3x 10.71 4x 14.29 5x 17.86 5x 17.86 5x 17.86 2x 7.14 4x 3.46 1.53
serviço de apoio ao cliente 1x 3.70 7x 25.93 6x 22.22 4x 14.81 2x 7.41 4x 14.81 3x 3.46 1.53
 
 
9.

Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 28

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
     
  %%%%%% Ø ± i
preço 4x 15.38 4x 15.38 5x 19.23 4x 15.38 4x 15.38 5x 19.23 - 3.58 1.75 64%
qualidade - - 3x 13.04 4x 17.39 5x 21.74 6x 26.09 4x 17.39 1x 4.18 1.33 38%
documentação - - 3x 13.64 5x 22.73 4x 18.18 5x 22.73 3x 13.64 2x 4.00 1.34 44%
serviço de apoio ao cliente - - 4x 18.18 3x 13.64 3x 13.64 5x 22.73 5x 22.73 2x 4.20 1.51 42%
 
 
10.

Em que dias utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 25

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  % % % % % %

Produto A

9x 36.00 7x 28.00 10x 40.00 3x 12.00 4x 16.00 - -

Produto B

2x 8.00 7x 28.00 10x 40.00 3x 12.00 3x 12.00 1x 4.00

Produto C

1x 4.00 4x 16.00 9x 36.00 4x 16.00 5x 20.00 3x 12.00
 
 
11.

Quantas horas por dia utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 18

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Produto A

1'164.00 64.67 26.00 1.44 21.00 1.17 65.00 3.61 15.00 0.83 18.00 1.00

Produto B

1'127.00 62.61 48.00 2.67 28.00 1.56 108.00 6.00 28.00 1.56 10.00 0.56

Produto C

129.00 7.17 21.00 1.17 27.00 1.50 18.00 1.00 22.00 1.22 40.00 2.22