Exemplo de vários tipos de perguntas

Avaliação

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Respostas filtradas:

1. Filtro em questão: Com que frequência utiliza o produto XY? » Excluir este filtro (x)

» Apagar todos os filtros de respostas (x)

Número apresentado de participantes: 168 / 2'536 | Número de respostas: 24'093

 

1.

Recebeu um aumento salarial no último ano?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 158

33 (20.9%): sim

125 (79.1%): não

 
 
2.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 168

- (0.0%): diariamente

- (0.0%): semanalmente

- (0.0%): mensalmente

- (0.0%): anualmente

168 (100.0%): nunca Excluir este filtro

 
 
3.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 148

14 (9.5%): diariamente

12 (8.1%): semanalmente

8 (5.4%): mensalmente

8 (5.4%): anualmente

106 (71.6%): nunca

 
 
4.

Das seguintes cidades quais já visitou?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 96

56 (58.3%): Nova Iorque

38 (39.6%): Paris

26 (27.1%): Londres

15 (15.6%): Hong Kong

 
 
5.

Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = muito simpático, 5 = muito antipático
 

Número de participantes: 45

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 11x 24.44 17x 37.78 5x 11.11 5x 11.11 7x 15.56 2.56 1.39
Apple 11x 24.44 6x 13.33 5x 11.11 13x 28.89 10x 22.22 3.11 1.53
Amazon 8x 17.78 5x 11.11 10x 22.22 11x 24.44 11x 24.44 3.27 1.42
Samsung 10x 22.22 11x 24.44 6x 13.33 8x 17.78 10x 22.22 2.93 1.50
Microsoft 5x 11.11 6x 13.33 19x 42.22 8x 17.78 7x 15.56 3.13 1.18
 
 
6.

...ou deixar os seus participantes decidir entre dois pólos...



O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 41

0 = lazer
100 = dinheiro

Média aritmética: 53.10

Desvio médio absoluto: 22.36

Standard deviation: 29.02

 
 
7.

O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 47

esquerda 1. coluna
(1)
2. coluna
(2)
3. coluna
(3)
4. coluna
(4)
5. coluna
(5)
6. coluna
(6)
7. coluna
(7)
direita    
  %%%%%%%   Ø ±
descanso 14x 35.90 4x 10.26 4x 10.26 9x 23.08 1x 2.56 3x 7.69 4x 10.26 desporto 3.10 2.07
família 13x 33.33 3x 7.69 1x 2.56 8x 20.51 5x 12.82 2x 5.13 7x 17.95 carreira 3.59 2.29
lazer 9x 24.32 2x 5.41 7x 18.92 7x 18.92 2x 5.41 3x 8.11 7x 18.92 dinheiro 3.76 2.18
 
 
8.

Quão satisfeito está com os seguintes itens?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 23

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
preço 6x 27.27 1x 4.55 1x 4.55 2x 9.09 2x 9.09 4x 18.18 6x 3.31 2.15
qualidade 3x 18.75 - - 3x 18.75 2x 12.50 - - 7x 43.75 1x 4.13 2.03
documentação 4x 25.00 2x 12.50 - - 1x 6.25 2x 12.50 5x 31.25 2x 3.71 2.23
serviço de apoio ao cliente 2x 11.76 1x 5.88 3x 17.65 1x 5.88 - - 6x 35.29 4x 4.08 2.02
 
 
9.

Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 20

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
     
  %%%%%% Ø ± i
preço 2x 10.00 2x 10.00 2x 10.00 1x 5.00 2x 10.00 6x 30.00 5x 4.13 1.96 76%
qualidade 2x 12.50 1x 6.25 - - 2x 12.50 3x 18.75 8x 50.00 - 4.69 1.82 67%
documentação 2x 12.50 - - - - 3x 18.75 4x 25.00 5x 31.25 2x 4.57 1.70 78%
serviço de apoio ao cliente 3x 18.75 - - 2x 12.50 3x 18.75 1x 6.25 5x 31.25 2x 4.00 1.96 67%
 
 
10.

Em que dias utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 19

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  % % % % % %

Produto A

11x 57.89 5x 26.32 6x 31.58 4x 21.05 8x 42.11 3x 15.79

Produto B

4x 21.05 11x 57.89 5x 26.32 7x 36.84 4x 21.05 4x 21.05

Produto C

5x 26.32 4x 21.05 12x 63.16 6x 31.58 8x 42.11 4x 21.05
 
 
11.

Quantas horas por dia utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 10

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Produto A

35.00 3.50 12.00 1.20 18.00 1.80 13.00 1.30 8.00 0.80 6.00 0.60

Produto B

2.00 0.20 35.00 3.50 - - 13.00 1.30 2.00 0.20 2.00 0.20

Produto C

3.00 0.30 3.00 0.30 23.00 2.30 17.00 1.70 5.00 0.50 9.00 0.90