Exemplo de vários tipos de perguntas

Avaliação

Filtrar por completo:	Filtrar por data de participação:
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Avaliar apenas as respostas do participante que preencheu o inquérito de forma completa		Select date range

Respostas filtradas:

1. Filtro em questão: Com que frequência utiliza o produto XY? » Excluir este filtro (x)

» Apagar todos os filtros de respostas (x)

Número apresentado de participantes: 17 / 500 | Número de respostas: 26'841

Recebeu um aumento salarial no último ano?		.jpeg .png .pdf .xls .csv

Número de participantes: 17

8 (47.1%): sim

9 (52.9%): não

Com que frequência utiliza o produto XY?		.jpeg .png .pdf .xls .csv

Número de participantes: 14

5 (35.7%): diariamente

3 (21.4%): semanalmente

2 (14.3%): mensalmente

4 (28.6%): anualmente

- (0.0%): nunca

Com que frequência utiliza o produto XY?		.jpeg .png .pdf .xls .csv

Número de participantes: 17

- (0.0%): diariamente

- (0.0%): semanalmente

- (0.0%): mensalmente

17 (100.0%): anualmente

- (0.0%): nunca

Das seguintes cidades quais já visitou?		.jpeg .png .pdf .xls .csv

Número de participantes: 15

11 (73.3%): Nova Iorque

8 (53.3%): Paris

7 (46.7%): Londres

6 (40.0%): Hong Kong

Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia:		.png .pdf .xls .csv
1 = muito simpático, 5 = muito antipático

Número de participantes: 11

	1.		2.		3.		4.		5.
	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	Ø	±
Google	-	-	-	-	5x	45.45	3x	27.27	3x	27.27	3.82	0.87
Apple	-	-	3x	27.27	2x	18.18	4x	36.36	2x	18.18	3.45	1.13
Amazon	1x	9.09	7x	63.64	2x	18.18	-	-	1x	9.09	2.36	1.03
Samsung	7x	63.64	1x	9.09	1x	9.09	2x	18.18	-	-	1.82	1.25
Microsoft	3x	27.27	-	-	1x	9.09	2x	18.18	5x	45.45	3.55	1.75

...ou deixar os seus participantes decidir entre dois pólos... O que é mais importante para si?		.png .pdf .xls .csv

Número de participantes: 9

0 = lazer
100 = dinheiro

Média aritmética: 60.89

Desvio médio absoluto: 19.46

Standard deviation: 29.35

O que é mais importante para si?		.png .pdf .xls .csv

Número de participantes: 11

esquerda	1. coluna (1)		2. coluna (2)		3. coluna (3)		4. coluna (4)		5. coluna (5)		6. coluna (6)		7. coluna (7)		direita
	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%		Ø	±
descanso	1x	10.00	-	-	1x	10.00	5x	50.00	1x	10.00	1x	10.00	1x	10.00	desporto	4.20	1.62
família	4x	36.36	2x	18.18	1x	9.09	2x	18.18	-	-	1x	9.09	1x	9.09	carreira	2.91	2.12
lazer	2x	22.22	-	-	1x	11.11	4x	44.44	1x	11.11	-	-	1x	11.11	dinheiro	3.67	1.87

Quão satisfeito está com os seguintes itens?		.png .pdf .xls .csv

Número de participantes: 7

	insatisfeito (1)		-- (2)		- (3)		+ (4)		++ (5)		muito satisfeito (6)		não posso dizer (0)
	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	Ø	±
preço	3x	50.00	-	-	1x	16.67	1x	16.67	-	-	1x	16.67	-	2.67	2.07
qualidade	-	-	2x	28.57	1x	14.29	1x	14.29	-	-	1x	14.29	2x	3.40	1.67
documentação	-	-	1x	16.67	1x	16.67	-	-	-	-	4x	66.67	-	4.83	1.83
serviço de apoio ao cliente	2x	28.57	-	-	1x	14.29	-	-	3x	42.86	-	-	1x	3.33	1.97

Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si?		.png .pdf .xls .csv

Número de participantes: 7

	insatisfeito (1)		-- (2)		- (3)		+ (4)		++ (5)		muito satisfeito (6)		não posso dizer (0)
	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	Ø	±	i
preço	1x	14.29	-	-	-	-	3x	42.86	-	-	2x	28.57	1x	4.17	1.83	87%
qualidade	1x	25.00	-	-	-	-	1x	25.00	2x	50.00	-	-	-	3.75	1.89	78%
documentação	1x	16.67	1x	16.67	1x	16.67	1x	16.67	-	-	1x	16.67	1x	3.20	1.92	67%
serviço de apoio ao cliente	1x	25.00	1x	25.00	1x	25.00	1x	25.00	-	-	-	-	-	2.50	1.29	100%

10.

Em que dias utiliza os seguintes produtos:		.xls .csv

Número de participantes: 8

	Seg		Ter		Qua		Qui		Sex		Sáb
	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%	∑	%
Produto A	3x	37.50	6x	75.00	4x	50.00	2x	25.00	3x	37.50	2x	25.00
Produto B	2x	25.00	1x	12.50	5x	62.50	1x	12.50	1x	12.50	3x	37.50
Produto C	2x	25.00	3x	37.50	4x	50.00	2x	25.00	2x	25.00	1x	12.50

11.

Quantas horas por dia utiliza os seguintes produtos:		.xls .csv

Número de participantes: 4

	Seg		Ter		Qua		Qui		Sex		Sáb
	∑	Ø	∑	Ø	∑	Ø	∑	Ø	∑	Ø	∑	Ø
Produto A	27.00	6.75	12.00	3.00	13.00	3.25	12.00	3.00	16.00	4.00	12.00	3.00
Produto B	0.00	0.00	-	-	1.00	0.25	3.00	0.75	-	-	-	-
Produto C	-	-	1.00	0.25	1.00	0.25	-	-	-	-	3.00	0.75