Exemplo de vários tipos de perguntas

Avaliação

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Respostas filtradas:

1. Filtro em questão: Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia: » Excluir este filtro (x)

» Apagar todos os filtros de respostas (x)

Número apresentado de participantes: 48 / 500 | Número de respostas: 26'633

 

1.

Recebeu um aumento salarial no último ano?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 35

25 (71.4%): sim

10 (28.6%): não

 
 
2.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 34

21 (61.8%): diariamente

7 (20.6%): semanalmente

4 (11.8%): mensalmente

1 (2.9%): anualmente

1 (2.9%): nunca

 
 
3.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 33

10 (30.3%): diariamente

12 (36.4%): semanalmente

8 (24.2%): mensalmente

1 (3.0%): anualmente

2 (6.1%): nunca

 
 
4.

Das seguintes cidades quais já visitou?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 31

21 (67.7%): Nova Iorque

15 (48.4%): Paris

12 (38.7%): Londres

2 (6.5%): Hong Kong

 
 
5.

Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = muito simpático, 5 = muito antipático
 

Número de participantes: 48

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 19x 39.58 17x 35.42 7x 14.58 5x 10.42 - - 1.96 0.99
Apple 9x 18.75 11x 22.92 16x 33.33 12x 25.00 - - 2.65 1.06
Amazon - - - - - - - - 48x Excluir este filtro 100.00 5.00 0.00
Samsung 12x 25.00 7x 14.58 13x 27.08 16x 33.33 - - 2.69 1.19
Microsoft 8x 16.67 13x 27.08 12x 25.00 15x 31.25 - - 2.71 1.09
 
 
6.

...ou deixar os seus participantes decidir entre dois pólos...



O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 37

0 = lazer
100 = dinheiro

Média aritmética: 53.59

Desvio médio absoluto: 25.02

Standard deviation: 30.55

 
 
7.

O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 39

esquerda 1. coluna
(1)
2. coluna
(2)
3. coluna
(3)
4. coluna
(4)
5. coluna
(5)
6. coluna
(6)
7. coluna
(7)
direita    
  %%%%%%%   Ø ±
descanso 10x 26.32 5x 13.16 4x 10.53 10x 26.32 5x 13.16 2x 5.26 2x 5.26 desporto 3.24 1.82
família 8x 25.81 6x 19.35 5x 16.13 5x 16.13 3x 9.68 3x 9.68 1x 3.23 carreira 3.06 1.81
lazer 5x 17.24 1x 3.45 4x 13.79 10x 34.48 5x 17.24 3x 10.34 1x 3.45 dinheiro 3.76 1.66
 
 
8.

Quão satisfeito está com os seguintes itens?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 26

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
preço 6x 23.08 5x 19.23 6x 23.08 3x 11.54 1x 3.85 2x 7.69 3x 2.74 1.54
qualidade 3x 13.64 1x 4.55 5x 22.73 6x 27.27 3x 13.64 3x 13.64 1x 3.67 1.56
documentação 4x 19.05 3x 14.29 3x 14.29 2x 9.52 4x 19.05 2x 9.52 3x 3.28 1.78
serviço de apoio ao cliente 3x 14.29 3x 14.29 6x 28.57 3x 14.29 1x 4.76 4x 19.05 1x 3.40 1.70
 
 
9.

Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 21

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
     
  %%%%%% Ø ± i
preço 1x 5.26 5x 26.32 4x 21.05 1x 5.26 3x 15.79 4x 21.05 1x 3.67 1.71 67%
qualidade 1x 5.26 3x 15.79 3x 15.79 3x 15.79 3x 15.79 5x 26.32 1x 4.06 1.66 47%
documentação 1x 5.26 3x 15.79 3x 15.79 2x 10.53 4x 21.05 5x 26.32 1x 4.11 1.68 62%
serviço de apoio ao cliente - - 3x 20.00 2x 13.33 - - 2x 13.33 7x 46.67 1x 4.57 1.74 60%
 
 
10.

Em que dias utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 26

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  % % % % % %

Produto A

9x 34.62 12x 46.15 9x 34.62 5x 19.23 3x 11.54 5x 19.23

Produto B

2x 7.69 12x 46.15 7x 26.92 4x 15.38 2x 7.69 4x 15.38

Produto C

5x 19.23 3x 11.54 8x 30.77 5x 19.23 7x 26.92 3x 11.54
 
 
11.

Quantas horas por dia utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 13

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Produto A

1'179.00 90.69 24.00 1.85 22.00 1.69 45.00 3.46 11.00 0.85 19.00 1.46

Produto B

1'121.00 86.23 25.00 1.92 28.00 2.15 4.00 0.31 - - 2.00 0.15

Produto C

120.00 9.23 44.00 3.38 14.00 1.08 16.00 1.23 5.00 0.38 - -