Exemplo de vários tipos de perguntas

Avaliação

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Respostas filtradas:

1. Filtro em questão: O que é mais importante para si? » Excluir este filtro (x)

» Apagar todos os filtros de respostas (x)

Número apresentado de participantes: 80 / 2'156 | Número de respostas: 20'957

 

1.

Recebeu um aumento salarial no último ano?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 49

26 (53.1%): sim

23 (46.9%): não

 
 
2.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 48

28 (58.3%): diariamente

9 (18.8%): semanalmente

6 (12.5%): mensalmente

2 (4.2%): anualmente

3 (6.3%): nunca

 
 
3.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 50

20 (40.0%): diariamente

18 (36.0%): semanalmente

5 (10.0%): mensalmente

4 (8.0%): anualmente

3 (6.0%): nunca

 
 
4.

Das seguintes cidades quais já visitou?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 47

28 (59.6%): Nova Iorque

24 (51.1%): Paris

16 (34.0%): Londres

7 (14.9%): Hong Kong

 
 
5.

Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = muito simpático, 5 = muito antipático
 

Número de participantes: 59

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 21x 35.59 13x 22.03 7x 11.86 7x 11.86 11x 18.64 2.56 1.53
Apple 8x 13.56 15x 25.42 18x 30.51 9x 15.25 9x 15.25 2.93 1.26
Amazon 10x 16.95 12x 20.34 12x 20.34 10x 16.95 15x 25.42 3.14 1.44
Samsung 10x 16.95 3x 5.08 11x 18.64 18x 30.51 17x 28.81 3.49 1.41
Microsoft 10x 16.95 16x 27.12 11x 18.64 15x 25.42 7x 11.86 2.88 1.30
 
 
6.

...ou deixar os seus participantes decidir entre dois pólos...



O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 62

0 = lazer
100 = dinheiro

Média aritmética: 51.56

Desvio médio absoluto: 20.22

Standard deviation: 26.81

 
 
7.

O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 80

esquerda 1. coluna
(1)
2. coluna
(2)
3. coluna
(3)
4. coluna
(4)
5. coluna
(5)
6. coluna
(6)
7. coluna
(7)
direita    
  %%%%%%%   Ø ±
descanso 28x 37.33 13x 17.33 10x 13.33 16x 21.33 3x 4.00 3x 4.00 2x 2.67 desporto 2.60 1.64
família - - 80x Excluir este filtro 100.00 - - - - - - - - - - carreira 2.00 0.00
lazer 7x 10.29 13x 19.12 18x 26.47 15x 22.06 5x 7.35 5x 7.35 5x 7.35 dinheiro 3.49 1.66
 
 
8.

Quão satisfeito está com os seguintes itens?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 42

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
preço 7x 17.95 10x 25.64 3x 7.69 5x 12.82 3x 7.69 6x 15.38 5x 3.15 1.81
qualidade 3x 8.57 8x 22.86 10x 28.57 4x 11.43 3x 8.57 5x 14.29 2x 3.33 1.55
documentação 2x 6.25 6x 18.75 6x 18.75 5x 15.63 4x 12.50 5x 15.63 4x 3.64 1.59
serviço de apoio ao cliente - - 3x 10.34 7x 24.14 7x 24.14 5x 17.24 3x 10.34 4x 3.92 1.22
 
 
9.

Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 30

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
     
  %%%%%% Ø ± i
preço 5x 19.23 2x 7.69 6x 23.08 - - 6x 23.08 2x 7.69 5x 3.29 1.76 70%
qualidade 1x 4.55 3x 13.64 3x 13.64 7x 31.82 2x 9.09 4x 18.18 2x 3.90 1.48 58%
documentação - - 3x 13.64 9x 40.91 4x 18.18 3x 13.64 3x 13.64 - 3.73 1.28 50%
serviço de apoio ao cliente 1x 4.55 1x 4.55 3x 13.64 7x 31.82 7x 31.82 2x 9.09 1x 4.14 1.24 67%
 
 
10.

Em que dias utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 41

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  % % % % % %

Produto A

20x 48.78 19x 46.34 13x 31.71 8x 19.51 7x 17.07 3x 7.32

Produto B

8x 19.51 15x 36.59 13x 31.71 4x 9.76 2x 4.88 2x 4.88

Produto C

6x 14.63 7x 17.07 10x 24.39 6x 14.63 6x 14.63 4x 9.76
 
 
11.

Quantas horas por dia utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 20

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Produto A

38.00 1.90 21.00 1.05 9.00 0.45 6.00 0.30 2.00 0.10 10.00 0.50

Produto B

1.00 0.05 5'555'583.00 277'779.15 12.00 0.60 334.00 16.70 3.00 0.15 - -

Produto C

7.00 0.35 40.00 2.00 26.00 1.30 3.00 0.15 9.00 0.45 3.00 0.15