Exemplo de vários tipos de perguntas

Avaliação

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Respostas filtradas:

1. Filtro em questão: O que é mais importante para si? » Excluir este filtro (x)

» Apagar todos os filtros de respostas (x)

Número apresentado de participantes: 74 / 1'883 | Número de respostas: 18'122

 

1.

Recebeu um aumento salarial no último ano?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 54

34 (63.0%): sim

20 (37.0%): não

 
 
2.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 44

12 (27.3%): diariamente

17 (38.6%): semanalmente

8 (18.2%): mensalmente

5 (11.4%): anualmente

2 (4.5%): nunca

 
 
3.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 47

15 (31.9%): diariamente

14 (29.8%): semanalmente

8 (17.0%): mensalmente

4 (8.5%): anualmente

6 (12.8%): nunca

 
 
4.

Das seguintes cidades quais já visitou?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 47

31 (66.0%): Nova Iorque

33 (70.2%): Paris

18 (38.3%): Londres

9 (19.1%): Hong Kong

 
 
5.

Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = muito simpático, 5 = muito antipático
 

Número de participantes: 45

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 11x 24.44 10x 22.22 7x 15.56 8x 17.78 9x 20.00 2.87 1.49
Apple 10x 22.22 9x 20.00 11x 24.44 8x 17.78 7x 15.56 2.84 1.38
Amazon 2x 4.44 10x 22.22 12x 26.67 12x 26.67 9x 20.00 3.36 1.17
Samsung 5x 11.11 7x 15.56 8x 17.78 11x 24.44 14x 31.11 3.49 1.38
Microsoft 17x 37.78 9x 20.00 7x 15.56 6x 13.33 6x 13.33 2.44 1.45
 
 
6.

...ou deixar os seus participantes decidir entre dois pólos...



O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 54

0 = lazer
100 = dinheiro

Média aritmética: 58.48

Desvio médio absoluto: 27.72

Standard deviation: 33.12

 
 
7.

O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 74

esquerda 1. coluna
(1)
2. coluna
(2)
3. coluna
(3)
4. coluna
(4)
5. coluna
(5)
6. coluna
(6)
7. coluna
(7)
direita    
  %%%%%%%   Ø ±
descanso - - - - - - - - - - - - 74x Excluir este filtro 100.00 desporto 7.00 0.00
família 13x 23.64 2x 3.64 2x 3.64 8x 14.55 5x 9.09 1x 1.82 24x 43.64 carreira 4.62 2.48
lazer 5x 9.80 1x 1.96 4x 7.84 3x 5.88 5x 9.80 4x 7.84 29x 56.86 dinheiro 5.55 2.06
 
 
8.

Quão satisfeito está com os seguintes itens?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 33

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
preço 9x 29.03 1x 3.23 5x 16.13 3x 9.68 2x 6.45 9x 29.03 2x 3.52 2.08
qualidade 4x 16.00 3x 12.00 1x 4.00 6x 24.00 1x 4.00 7x 28.00 3x 3.82 1.92
documentação 3x 13.04 1x 4.35 7x 30.43 3x 13.04 2x 8.70 5x 21.74 2x 3.71 1.71
serviço de apoio ao cliente 1x 4.55 2x 9.09 3x 13.64 3x 13.64 2x 9.09 6x 27.27 5x 4.24 1.68
 
 
9.

Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 26

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
     
  %%%%%% Ø ± i
preço 4x 17.39 1x 4.35 2x 8.70 3x 13.04 5x 21.74 4x 17.39 4x 3.84 1.86 73%
qualidade 2x 11.76 1x 5.88 3x 17.65 3x 17.65 4x 23.53 4x 23.53 - 4.06 1.68 56%
documentação 2x 11.11 2x 11.11 3x 16.67 2x 11.11 4x 22.22 3x 16.67 2x 3.81 1.72 50%
serviço de apoio ao cliente 3x 20.00 1x 6.67 2x 13.33 2x 13.33 4x 26.67 3x 20.00 - 3.80 1.86 50%
 
 
10.

Em que dias utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 25

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  % % % % % %

Produto A

10x 40.00 12x 48.00 10x 40.00 6x 24.00 4x 16.00 4x 16.00

Produto B

2x 8.00 10x 40.00 9x 36.00 8x 32.00 3x 12.00 2x 8.00

Produto C

5x 20.00 3x 12.00 7x 28.00 4x 16.00 6x 24.00 6x 24.00
 
 
11.

Quantas horas por dia utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 13

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Produto A

467.00 35.92 55.00 4.23 18.00 1.38 29.00 2.23 12.00 0.92 16.00 1.23

Produto B

23.00 1.77 31.00 2.38 34.00 2.62 29.00 2.23 15.00 1.15 3.00 0.23

Produto C

28.00 2.15 27.00 2.08 27.00 2.08 17.00 1.31 16.00 1.23 27.00 2.08