Exemplo de vários tipos de perguntas

Avaliação

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Respostas filtradas:

1. Filtro em questão: Com que frequência utiliza o produto XY? » Excluir este filtro (x)

» Apagar todos os filtros de respostas (x)

Número apresentado de participantes: 87 / 2'019 | Número de respostas: 19'375

 

1.

Recebeu um aumento salarial no último ano?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 79

26 (32.9%): sim

53 (67.1%): não

 
 
2.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 73

14 (19.2%): diariamente

20 (27.4%): semanalmente

12 (16.4%): mensalmente

21 (28.8%): anualmente

6 (8.2%): nunca

 
 
3.

Com que frequência utiliza o produto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 87

- (0.0%): diariamente

- (0.0%): semanalmente

- (0.0%): mensalmente

87 (100.0%): anualmente Excluir este filtro

- (0.0%): nunca

 
 
4.

Das seguintes cidades quais já visitou?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 68

38 (55.9%): Nova Iorque

41 (60.3%): Paris

23 (33.8%): Londres

7 (10.3%): Hong Kong

 
 
5.

Por favor classifique as seguintes marcas em função da simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = muito simpático, 5 = muito antipático
 

Número de participantes: 28

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 7x 25.00 3x 10.71 4x 14.29 5x 17.86 9x 32.14 3.21 1.62
Apple 4x 14.29 5x 17.86 6x 21.43 6x 21.43 7x 25.00 3.25 1.40
Amazon 7x 25.00 8x 28.57 5x 17.86 6x 21.43 2x 7.14 2.57 1.29
Samsung 6x 21.43 4x 14.29 7x 25.00 6x 21.43 5x 17.86 3.00 1.41
Microsoft 4x 14.29 8x 28.57 6x 21.43 5x 17.86 5x 17.86 2.96 1.35
 
 
6.

...ou deixar os seus participantes decidir entre dois pólos...



O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 33

0 = lazer
100 = dinheiro

Média aritmética: 55.97

Desvio médio absoluto: 23.24

Standard deviation: 29.11

 
 
7.

O que é mais importante para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 33

esquerda 1. coluna
(1)
2. coluna
(2)
3. coluna
(3)
4. coluna
(4)
5. coluna
(5)
6. coluna
(6)
7. coluna
(7)
direita    
  %%%%%%%   Ø ±
descanso 7x 21.88 2x 6.25 5x 15.63 10x 31.25 1x 3.13 3x 9.38 4x 12.50 desporto 3.66 1.98
família 4x 14.29 4x 14.29 7x 25.00 9x 32.14 - - 1x 3.57 3x 10.71 carreira 3.43 1.73
lazer 5x 19.23 1x 3.85 6x 23.08 8x 30.77 1x 3.85 2x 7.69 3x 11.54 dinheiro 3.65 1.87
 
 
8.

Quão satisfeito está com os seguintes itens?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 23

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
preço 9x 42.86 3x 14.29 1x 4.76 2x 9.52 1x 4.76 3x 14.29 2x 2.58 1.95
qualidade 2x 10.00 3x 15.00 5x 25.00 2x 10.00 2x 10.00 4x 20.00 2x 3.61 1.72
documentação 2x 11.11 6x 33.33 3x 16.67 2x 11.11 2x 11.11 3x 16.67 - 3.28 1.71
serviço de apoio ao cliente 1x 5.56 3x 16.67 3x 16.67 2x 11.11 4x 22.22 1x 5.56 4x 3.57 1.50
 
 
9.

Quão satisfeito está com os seguintes itens e quão importantes são para si?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Número de participantes: 19

insatisfeito
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
muito satisfeito
(6)
não posso dizer
(0)
     
  %%%%%% Ø ± i
preço 2x 11.11 1x 5.56 5x 27.78 2x 11.11 3x 16.67 4x 22.22 1x 3.88 1.69 69%
qualidade - - 1x 7.14 6x 42.86 2x 14.29 5x 35.71 - - - 3.79 1.05 72%
documentação 1x 8.33 2x 16.67 2x 16.67 3x 25.00 - - 4x 33.33 - 3.92 1.78 80%
serviço de apoio ao cliente - - 1x 9.09 4x 36.36 3x 27.27 1x 9.09 2x 18.18 - 3.91 1.30 67%
 
 
10.

Em que dias utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 20

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  % % % % % %

Produto A

11x 55.00 10x 50.00 6x 30.00 7x 35.00 4x 20.00 3x 15.00

Produto B

4x 20.00 7x 35.00 8x 40.00 5x 25.00 5x 25.00 3x 15.00

Produto C

3x 15.00 4x 20.00 7x 35.00 4x 20.00 5x 25.00 6x 30.00
 
 
11.

Quantas horas por dia utiliza os seguintes produtos:

 
 

Número de participantes: 14

  Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Produto A

120.00 8.57 28.00 2.00 22.00 1.57 32.00 2.29 17.00 1.21 24.00 1.71

Produto B

6.00 0.43 31.00 2.21 18.00 1.29 34.00 2.43 14.00 1.00 4.00 0.29

Produto C

6.00 0.43 5.00 0.36 51.00 3.64 12.00 0.86 15.00 1.07 21.00 1.50